趙志峰是92年從部隊專業(yè)后，安置在縣石油公司工作的，先后擔(dān)任過業(yè)務(wù)員、加油站站長等職務(wù)，曾獲得市石油公司“十佳個人”榮譽稱號，所在站也被評為市“十佳集體”，市、縣媒體也曾多次報道。2002年，由于企業(yè)改制，他失業(yè)了。當(dāng)時自己的想法是，成績只能說明過去，不能說明今后，代表將來。既然失業(yè)了，只能考慮從頭做起，如何發(fā)展的問題。為了生存，為了養(yǎng)家，趙志峰東湊西借，投資15萬元，開了一家酒店。由于經(jīng)驗不足、經(jīng)營不善，酒店被迫停業(yè)，15萬元打了水漂。應(yīng)該說，初次創(chuàng)業(yè)，受到這樣的挫折，他心理壓力相當(dāng)大。既有對自己能力的懷疑，也有對經(jīng)營不善的悔恨。但日子總要過下去，家庭的老老少少也要生活下去，作為家里的頂梁柱，自己不能灰心，不能垮掉。初次創(chuàng)業(yè)雖然賠了錢，但買到了教訓(xùn)，也學(xué)到了經(jīng)驗。2003年，他又借錢承包了濟陽一中學(xué)校餐廳。學(xué)校餐廳與一般餐飲是不能相比的，全校4000多人的就餐掌握在一人手中，既要從成本上精打細(xì)算，更要從衛(wèi)生條件上嚴(yán)格把關(guān)。不管賺錢不賺錢，讓師生吃的舒服，讓家長放心，是趙志峰確定的基本原則。在日常經(jīng)營中，堅持為學(xué)生負(fù)責(zé)，為家長負(fù)責(zé)，為社會負(fù)責(zé)。為此，他改變了學(xué)校餐廳大鍋燉菜、大鍋做飯的做法，改為小餐制，增加了花色品種。賠中有賺，賺中有賠，堅持與全體員工一起打拼，起早貪黑，艱苦創(chuàng)業(yè)。通過三年的努力，趙志峰掘到了創(chuàng)業(yè)的第一桶金，更重要的，是學(xué)到了生意經(jīng)，那就是做事先做人，賺錢先賺名，樹好牌子，闖出名聲。從承包濟陽一中餐廳以來，連續(xù)6年學(xué)校衛(wèi)生評比獲得第一名，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教職工、學(xué)生、家長都給了趙志峰很高的評價。2006年，趙志峰注冊成立了“濟南舜泰餐飲管理有限公司”，先后承包了創(chuàng)新中學(xué)、商河職專、商河玉皇廟中學(xué)餐廳，就餐學(xué)生達(dá)到了1萬余名；成立了舜泰物業(yè)公司和雅居園超市兩個分公司，員工達(dá)到180余人。

　　勤奮學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新

　　企業(yè)發(fā)展，往往會使人滿足，更可能使人以賺錢為主，忽視質(zhì)量，忽視服務(wù)。發(fā)展過程中，趙志峰時時告誡自己，把做企業(yè)當(dāng)作做事業(yè)，把做生意當(dāng)作樹人品，堅持不懈，持之以恒，不斷提高自己的職業(yè)道德素養(yǎng)和企業(yè)管理水平，打造一個餐飲服務(wù)業(yè)的品牌，打造一支和諧、忠誠、敬業(yè)的團隊，樹立起企業(yè)形象。

　　2006年，趙志峰接管創(chuàng)新中學(xué)餐廳以后，按照管理濟陽一中餐廳的經(jīng)驗，本著一心一意為學(xué)生服務(wù)，時時刻刻為家長負(fù)責(zé)的理念，堅持安全、衛(wèi)生、質(zhì)高、價廉的原則，逐步向規(guī)范化管理的方向發(fā)展。攤子大了，人員多了，任務(wù)重了，原來的經(jīng)驗和知識也不夠用了。為此，他報名參加了山東大學(xué)MBA碩士研修班，由于自身文化底子薄，基礎(chǔ)差，學(xué)習(xí)起來有些吃力，但他一直堅持按時上課，積極參加學(xué)校安排的各種研討和交流活動。短短兩年間，他學(xué)到了現(xiàn)代企業(yè)管理的辦法，也找到了企業(yè)發(fā)展的方向。根據(jù)學(xué)到的理論知識，結(jié)合幾年來的工作實踐，他制定完善了公司管理制度、員工手冊，同時，利用業(yè)余時間，對員工進(jìn)行培訓(xùn)。為了提高員工的素質(zhì)，培養(yǎng)員工的執(zhí)行力，他利用學(xué)校假期時間，聘請武裝部教官對員工進(jìn)行軍訓(xùn)，不定期舉辦餐飲技術(shù)大比武，獎勵優(yōu)勝者，鼓勵后進(jìn)者。通過培訓(xùn)，員工的職業(yè)道德素養(yǎng)和技藝水平有了大幅度提高，心中有學(xué)生，心中有家長，心中有社會，成立員工的首選目標(biāo)，飯菜質(zhì)量好了，學(xué)生的食欲也有了，企業(yè)的效益也就有了。

　　飲水思源，回報社會

　　企業(yè)是職工展現(xiàn)自我的舞臺，而社會是企業(yè)展現(xiàn)自我的大舞臺。企業(yè)的發(fā)展，依靠的是黨的政策，是社會的支持，是客戶的信賴，是員工的不懈努力。感恩社會，回報社會，是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。幾年中，趙志峰的公司先后出資十幾萬元，資助了近十名品學(xué)兼優(yōu)的特困生。去年，汶川發(fā)生大地震，公司與員工捐款2萬余元賑災(zāi)。今后，隨著公司的不斷發(fā)展，他將繼續(xù)弘揚感恩社會，回報社會的理念，向社會奉獻(xiàn)愛心。

　　幾年的經(jīng)營，趙志峰深深地感觸到，幫助別人，就是幫助自己；回報社會，就是發(fā)展企業(yè)。而發(fā)展企業(yè)的目標(biāo)，是讓社會記住企業(yè)文化和品牌，而不是記住單一的商品。

                                         ——來自濟陽政務(wù)信息公眾網(wǎng)

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